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[서울] 투어&액티비티 관리를 보다 편리하게

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AI의 사업성 분석

AI에 의해 분석된 사업평가로, 렛플의 의견이 아닙니다.

1) 단기/중기/장기 관점에서 주요 소비자의 특성이나 규모 그리고 니즈분석 (각 관점별로)
   - 단기 관점: 초기에는 디지털화로 전환에 관심이 있는 중소형 투어사들이 주요 소비자가 될 것입니다. 이들은 인력과 시간을 절약하면서 예약과정을 신속하고 정확하게 개선하고 싶어하는 니즈가 있습니다.
   - 중기 관점: 점차 웹사이트 및 모바일 플랫폼에 익숙하고 스마트한 여행 솔루션을 찾는 소비자들의 규모가 커질 것입니다. 실시간 예약 확정, 가격 변경 없는 투명한 예약 프로세스를 기대합니다.
   - 장기 관점: TravisStream이 브랜드 인지도를 넓히고 서비스를 확장할수록, 큰 여행사나 글로벌 사업자까지도 고객이 될 수 있습니다. 이들은 효율적인 비용 관리와 높은 고객 만족도를 추구하는 것이 주요 니즈가 됩니다.
2) 현재 시장성과 향후 3년간 시장 추세와 그 이유, 그리고 예상 경쟁업체와 서비스에 대한 구체적인 설명
   - 현재 시장성: 투어 & 액티비티 시장은 성장세에 있으며, 온라인 예약 플랫폼이 더욱 중요해질 것입니다. 코로나19 이후 여행업계는 디지털화와 효율적인 운영 모델로의 전환을 가속화할 것으로 보입니다.
   - 향후 3년간 추세: 관광업계의 전반적인 회복과 함께 온라인 예약 플랫폼 시장은 빠르게 성장할 것이며, 이는 모바일 예약 증가 및 스마트 관리 시스템에 대한 수요 증가로 이어집니다. 예상되는 경쟁업체로는 기존 GDS 시스템을 제공하는 사업자나, 다른 예약관리 플랫폼을 운영하는 스타트업들이 있을 수 있습니다.
3) 시장에서 경쟁력을 가지기 위한 차별화 기능이나 전략(세 가지 이상)
   - 자동 예약 확정 및 실시간 캘린더 관리를 통해 사용자의 운영 효율성을 높이는 것
   - 카카오톡 연동과 같은 현지화된 커뮤니케이션 채널 통합으로 고객과의 소통 강화
   - 채널별 상품등록 및 재고 관리를 원활히 해 상품 신뢰도를 향상시키는 것
4) 출시 플랫폼(모바일 웹/모바일 앱/PC 웹) 및 우선순위와 이유
   - 모바일 앱: 많은 이용자들이 여행 중이나 외부에서 모바일 장치를 사용하므로, 모바일 앱 우선 개발이 필요합니다. 이를 통해 사용자에게 편리성을 제공하고 실시간 액세스를 가능하게 합니다.
   - PC 웹: 백오피스 작업이나 복잡한 관리 기능을 위해 PC 웹도 중요합니다. 예약 관리, 금액 확인 등의 작업입니다.
   - 모바일 웹: 모바일 앱이 없는 사용자를 위해 모바일 웹을 통해 서비스 접근성을 높여야 합니다.
5) 초기 시장 진입 전략(세가지 이상)
   - 커뮤니티와 파트너십 형성: 여행 관련 커뮤니티나 협회 등과 협력하여 마케팅 및 브랜딩을 강화합니다.
   - 저렴한 가격 정책 또는 초기 프로모션 제공: 초기 사용자 확보를 위해 할인이나 프로모션을 실시합니다.
   - 성공 사례 발굴 및 홍보: 초기 고객사의 성공 사례를 잘 관리하여 다른 투어사들에게 신뢰를 줍니다.
6) 시장을 확대하기 위한 전략(세가지 이상)
   - 지속적인 기능 개선: 고객 피드백을 토대로 서비스를 지속적으로 업데이트하고 개선합니다.
   - 글로벌 시장 진출: 해외에서의 파트너쉽 확대 및 다국어 지원으로 글로벌 시장 진출을 촉진합니다.
   - 다양한 분야로의 확장: 예를 들어 숙박 예약관리, 식당 예약관리 등 관광 산업의 다른 분야로 확장하여 서비스 영역을 넓힙니다.